機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是機(jī)械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，機(jī)械的 零部件磨損、間隙增大、配合改變，機(jī)械設(shè)備應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和 機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡�。因此，必須建立有效的機(jī) 械設(shè)備管理機(jī)制，尤其加大對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況， 科學(xué)、高效、合理地制定出維修保養(yǎng)計(jì)劃，有專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工 作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。具體內(nèi)容包括以下4個(gè)方 面：
(1)加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)工作，防止誤保，杜絕漏保。由于保養(yǎng)不當(dāng)是造成設(shè)備故障的主要原因之 一，保養(yǎng)工作必須強(qiáng)制執(zhí)行。機(jī)務(wù)管理者要按照機(jī)械保養(yǎng)使用說(shuō)明書(shū)制訂切實(shí)有效的保養(yǎng)計(jì)劃，并 與機(jī)駕人員進(jìn)行技術(shù)交底，隨時(shí)抽查保養(yǎng)的落實(shí)情況。同時(shí)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以加強(qiáng)廣大機(jī)駕人員的責(zé)任心、調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和積極 性，切實(shí)搞好保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。因此保養(yǎng)工作要從源頭抓起，并防止以修帶 養(yǎng)。
(2)加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查工作,檢查結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄，不但要包含以往的維修保養(yǎng)記錄、換件記 錄，而且要包含日常使用情況和工作量的記錄，以便分析、判斷機(jī)械故障，及時(shí)而準(zhǔn)確地消除故障隱 患。
(3)機(jī)務(wù)管理者應(yīng)及時(shí)掌握情況、了解全局，作出合理、詳細(xì)的機(jī)械維修計(jì)劃，并對(duì)維修作業(yè)、采 購(gòu)活動(dòng)作出指示和監(jiān)督，避免不必要的維修及其費(fèi)用的浪費(fèi)。
(4)加大機(jī)務(wù)管理力度，建立健全機(jī)械維修、保養(yǎng)規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)機(jī)務(wù)管理作用 ；完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，對(duì)大小故障建檔備案;對(duì)機(jī)駕人員和機(jī)務(wù)管理 人員做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明；對(duì)采購(gòu)、加工配件等工作加大監(jiān)管力度，保正機(jī)械配件的質(zhì)量和數(shù) 量。
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