企業(yè)文化的核心是：堅持以人為本，抓好隊伍建設(shè)
國資委副主任王瑞祥日前指出，一些企業(yè)把企業(yè)文化想得過于簡單，以為寫幾句口號、制作個標(biāo)識、旗幟，甚至寫個廠歌等就是企業(yè)文化，而這些口號根本就和企業(yè)的實(shí)際相脫節(jié)，不僅沒有特色，更沒有和管理相融合。形神不統(tǒng)一，有外型沒內(nèi)涵，無法成為職工的自覺行動。
“一個企業(yè)的企業(yè)文化真正成功的標(biāo)志就在于，企業(yè)的價值觀及其相關(guān)理念被職工認(rèn)知、認(rèn)同、認(rèn)可后變成企業(yè)職工的自覺行動，體現(xiàn)在生產(chǎn)、管理以及經(jīng)營的全過程�！逼髽I(yè)文化不能離開以人為本的思想，不能把人簡單地放在生產(chǎn)線上使用。企業(yè)文化建設(shè)說到底是做人的工作，要始終把握員工隊伍建設(shè)這個根本，堅持以人為本、以文感人、以文改人、以文育人、通過內(nèi)化于心，固化于制，外化于行等扎實(shí)細(xì)致的工作，引導(dǎo)員工培育與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的思想觀念，養(yǎng)成與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范。企業(yè)文化不僅僅是簡單的關(guān)心照顧，而是要充分調(diào)動起職工的潛在能動性。
發(fā)展的成果要由誰來共享？這也是企業(yè)文化需要解決的問題，即，為了誰、依靠誰，誰來享受成果的問題。
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