早就對機床專家、中國工程院院士周勤之久慕其名，一見之下，卻發(fā)現(xiàn)這位耄耋之年的老人精神矍鑠、步態(tài)穩(wěn)健。談起機床行業(yè)來，更是字字珠璣，句句點到關(guān)鍵之處。


    周勤之1995年當選為中國工程院院士，是我國靜壓軸承開創(chuàng)人之一，在機床行業(yè)的工作時間長達50年。至今仍是上海機床廠高級工程師、副總工程師。


機床行業(yè)到了需要創(chuàng)新的時候


    周老認為，現(xiàn)在行業(yè)的環(huán)境和以前比有了很大的改善，企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)繁忙，國家也出臺了數(shù)控機床發(fā)展的專項規(guī)劃。行業(yè)中出現(xiàn)了一些創(chuàng)新的舉動，雖然總的來說原始性的創(chuàng)新不多，而主要是以繼任性的創(chuàng)新為主，但畢竟這個行業(yè)已經(jīng)走上了創(chuàng)新之路。機床行業(yè)到了需要創(chuàng)新的時候了。


    但從行業(yè)目前創(chuàng)新的狀況來說，還不太理想�，F(xiàn)在我國機床行業(yè)的人數(shù)不少，達50多萬；產(chǎn)業(yè)規(guī)模也不小，2005年的行業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達到了1200多億元；大學(xué)科研力量也不少，但是總的來看，我國機床行業(yè)的科研力量還是不足，科研人員少，缺乏通用的行業(yè)研究機構(gòu)。


    上個世紀90年代，國內(nèi)不少的機床研究所轉(zhuǎn)制為企業(yè)，對于整個機床行業(yè)來說，增加了一個機床企業(yè)，但是卻造成了機床研究機構(gòu)的缺失，而且科研所與企業(yè)的關(guān)系也發(fā)生改變，由魚水依存關(guān)系變成互相競爭關(guān)系。雖然現(xiàn)在國內(nèi)一些機床企業(yè)自己也有科研中心，其中有些還是國家級的研究中心，但是這并不能取代原來的科研機構(gòu)，目前更需要的是立足于行業(yè)為行業(yè)服務(wù)的機構(gòu)。當然，從全國的情況來看，也有一些大企業(yè)的研究中心的科研開發(fā)與創(chuàng)新取得了很大成績，但機床行業(yè)與它們的情況不同，規(guī)模較小，企業(yè)較多而分散，沒有通用的行業(yè)研究機構(gòu)，很難使行業(yè)得到發(fā)展。


創(chuàng)新不能完全依靠商業(yè)運作


    周老在談到中國機床行業(yè)與國外同行的差距時充滿信心，他說：“現(xiàn)在從技術(shù)來講，國內(nèi)已經(jīng)具備生產(chǎn)中檔機床的水平，而對國外高檔產(chǎn)品的趕超也不是沒有可能。”


    怎樣縮小與國外的差距乃至趕超國外同行？周老提出了一個三段論。首先，要扎扎實實地做好科研基礎(chǔ)工作。雖然現(xiàn)在行業(yè)的技術(shù)千變?nèi)f化、日新月異，但是對于機床來說，基本的問題還是那么幾個，如主軸、導(dǎo)軌、進給、拉制、剛度、精度等。做好基礎(chǔ)工作，則給開發(fā)新機床提供了堅實的基礎(chǔ)。因此，對科研的基礎(chǔ)知識要下死工夫，來不得半點的偷懶和忽略；其次，無論是一個行業(yè)也好，企業(yè)也好，都要有一個規(guī)劃，既要有短期的也要有長期的，才能有奮斗的目標，就不會事事被動；其三，以前機床用戶引進國外先進設(shè)備時，先給國內(nèi)的機床廠做樣機實驗，這樣對國內(nèi)機床廠技術(shù)的提高有很好的借鑒作用。但是現(xiàn)在機床用戶與機床企業(yè)之間對樣機的信息缺乏交流。例如，中國的汽車工業(yè)近些年發(fā)展很快，但它促進的是國外設(shè)備的發(fā)展，而對我國機床行業(yè)的帶動不大，這當然有機床行業(yè)自身努力不夠的因素，但在體制上似乎也有改進的必要，這點值得我們思考。


    要實現(xiàn)對國外機床廠的趕超，離不開創(chuàng)新。產(chǎn)學(xué)研、企業(yè)與高校的合作、企業(yè)建立科研機構(gòu)，國內(nèi)的許多機床廠都做得不錯。雖然在這些合作中有不少的商業(yè)運作成分，這一點不算不對，但創(chuàng)新不能完全依靠商業(yè)運作，否則創(chuàng)新是沒有前途的。“國家、政府對裝備行業(yè)，特別是對涉及國家裝備安全的關(guān)鍵行業(yè)，要有一定的規(guī)劃，要給予一定的支持，真正讓這個行業(yè)實現(xiàn)有人管�！敝芾系囊环�話說得語重心長。