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中國制造需靠“中國腦”--華中數(shù)控自主創(chuàng)新啟示錄(上篇)


信息來源:互聯(lián)網(wǎng)  發(fā)布時間:2006-5-1 10:41:22    責(zé)任編輯:zk   分享到:    
  

數(shù)控技術(shù)是一個國家機械制造業(yè)的靈魂。技術(shù)先進與否,左右著一個國家工業(yè)發(fā)展的核心競爭力:大到巨型飛機的制造,小到打磨一枚縫衣針,其發(fā)展直接關(guān)系國計民生。  

    2005年春節(jié)前后,中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)跨過了一道“門檻”:我國大型軍工企業(yè)有史以來首次購買和使用了全部國產(chǎn)化的五軸聯(lián)動數(shù)控龍門銑床,其核心高性能數(shù)控系統(tǒng)由武漢華中數(shù)控股份有限公司自主研發(fā)配備。  

    五軸聯(lián)動數(shù)控機床是當(dāng)今世界數(shù)控機床技術(shù)制高點標(biāo)志之一,它能加工飛機渦輪等復(fù)雜的機器部件。這意味著中國數(shù)控企業(yè)完全成熟掌握了這一先進數(shù)控技術(shù),在世界尖端數(shù)控技術(shù)領(lǐng)域確立了自己的地位。  

    打破封鎖:實現(xiàn)技術(shù)突破至為關(guān)鍵  

    “如果把機械制造業(yè)的‘工業(yè)母機’--數(shù)控機床比做一個人,數(shù)控系統(tǒng)就好比人的大腦!眹覕(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心主任、武漢華中數(shù)控股份有限公司董事長陳吉紅說:“靠精確無誤的控制指揮,機床才會加工出各種精度要求極高的機器零件。”  

    數(shù)控技術(shù)的發(fā)展,歷來對國家經(jīng)濟安全和國防安全具有巨大的戰(zhàn)略意義。上世紀(jì)80年代,世界上曾發(fā)生過一起著名的“東芝公司事件”:當(dāng)時,前蘇聯(lián)從日本東芝公司引進了高檔數(shù)控機床,加工出高精度、低噪聲的潛艇推進器,從而使西方的反潛系統(tǒng)失效。東芝公司為此受到了美國等國家的嚴(yán)厲制裁。在這一事件中出盡風(fēng)頭的,正是這套機床中的關(guān)鍵數(shù)控技術(shù)模塊。  

    正因為數(shù)控產(chǎn)業(yè)對一個國家的工業(yè)建設(shè),具有超越一般市場價值的戰(zhàn)略地位。所以,盡管“東芝事件”已時過境遷,但西方國家在尖端數(shù)控系統(tǒng)(機床)技術(shù)方面,至今仍嚴(yán)格控制對我國的出口。而另一方面,國內(nèi)的高檔數(shù)控系統(tǒng)90%以上的份額,又都被掌握在日本和德國的兩家著名數(shù)控公司手里。這意味著,中國高檔制造工業(yè)裝備的卻是“洋腦”。  

    對尚處于起步階段的中國數(shù)控產(chǎn)業(yè),國外公司還不惜代價進行“圍剿”。國外某著名公司總裁在制訂中國市場策略時明確指示:一定要把中國的民族數(shù)控產(chǎn)業(yè)扼殺在搖籃里,要控制中國數(shù)控系統(tǒng)水平落后15年。  

    多年來,國內(nèi)數(shù)控產(chǎn)業(yè)的滯后,很大程度上影響著中國制造業(yè)的發(fā)展。曾有一家國內(nèi)企業(yè)引進了一套海外著名廠家生產(chǎn)的五軸聯(lián)動數(shù)控機床,但由于海外廠家限制,結(jié)果該機床運行起來最多只能實現(xiàn)四軸聯(lián)動,不能全部實現(xiàn)其應(yīng)有的功能。  

    “中國制造不能沒有‘中國大腦’,核心技術(shù)必須要掌握在自己手里!”陳吉紅說:“在核心技術(shù)的問題上,價值規(guī)律完全不起作用,出再高價格也買不來最先進的數(shù)控產(chǎn)品。在他們眼里,尖端數(shù)控系統(tǒng)是超越經(jīng)濟價值的戰(zhàn)略物資!”  

    自主創(chuàng)新:“三打祝家莊”后的希望之路  

    目前,我國汽車行業(yè)、航天航空、軍工行業(yè)等需求的主要數(shù)控設(shè)備基本被國外公司產(chǎn)品占有,長期下去必將影響到國民經(jīng)濟發(fā)展和國防建設(shè)。  

    “造成這種現(xiàn)象的根本原因是行業(yè)自主創(chuàng)新能力低!敝袊鴻C床工具工業(yè)協(xié)會總干事長吳柏林表示:“發(fā)展高檔數(shù)控機床,必須靠自主創(chuàng)新,要加強開發(fā)能力建設(shè)!  

    我國數(shù)控產(chǎn)業(yè)已走過了數(shù)十年的道路,雖取得了較大進展,但遠(yuǎn)不能滿足國民經(jīng)濟發(fā)展需要,而與國外發(fā)達(dá)國家相比更有較大差距。中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)歷過“三打祝家莊”屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)的發(fā)展困境:  

    ——“六五”“七五”時期,引進消化吸收國外技術(shù),結(jié)果尚未“吸收”,就被國外技術(shù)所淘汰,打了敗仗;  

    ——“八五”時期進行自主開發(fā),形成了“四個一號”數(shù)控系統(tǒng)(中華I號、航天I號、藍(lán)天I號、華中I號),技術(shù)上雖取得一定突破,但產(chǎn)業(yè)上沒有形成大的規(guī)模;  

 

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