金融危機(jī)猛烈沖擊全球社會，而今天世界各地的企業(yè)高管們對社會政治問題的恐懼感比以前已有所降低。過去，高管們將環(huán)境問題和人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)更多地視為風(fēng)險(xiǎn)，而不是機(jī)遇，而如今，企業(yè)高管們認(rèn)為這兩個(gè)問題和很多其他問題帶來的主要是機(jī)遇。
    社會問題正變得越來越重要，將對股東價(jià)值產(chǎn)生最大的影響，企業(yè)將嘗試處理社會問題，以及利益相關(guān)群體對企業(yè)的影響。包括氣候變化在內(nèi)的環(huán)境問題等居企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)心的社會政治議題的首位，繼續(xù)受到高度重視。環(huán)境問題將成為公眾和政界關(guān)注最多的三大問題之一，它對股東價(jià)值具有最大的影響。企業(yè)高管將環(huán)境問題列為最重要的社會問題，這與其他一些群體觀點(diǎn)一致。不過，這些利益相關(guān)群體對環(huán)境問題的重視程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高得多。這種脫節(jié)現(xiàn)象也許有助于解釋為何大多數(shù)高管雖然越來越傾向于將社會問題視為機(jī)遇，但仍然認(rèn)為自己的企業(yè)在預(yù)測社會壓力方面工作力度不夠。
    企業(yè)應(yīng)該為投資者提供盡可能高的回報(bào)，股東可以直接為公眾利益作出貢獻(xiàn)，企業(yè)在為投資者帶來高回報(bào)的同時(shí)，還應(yīng)該為公眾利益作出更多貢獻(xiàn)。企業(yè)對公眾利益的總體貢獻(xiàn)要非常積極，這應(yīng)該是在全球金融危機(jī)期間進(jìn)行的反思。雖然高管們對每個(gè)社會政治問題的公眾重要性及其對股東價(jià)值影響的看法保持相對穩(wěn)定，但其中也有一些值得關(guān)注的變化。可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更好地預(yù)測和應(yīng)對來自這些利益相關(guān)群體的壓力。不過，在高管們的眼中，大部分問題引起公眾關(guān)注的可能性要高于對股東價(jià)值的影響。更多的高管認(rèn)為，有少數(shù)幾個(gè)問題會影響股東價(jià)值，但不會受到公眾太多關(guān)注，其中之一就是企業(yè)的政治影響。
    我們說機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn)。高管們在社會政治領(lǐng)域看到了更多的機(jī)遇。由機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成的方程式往往會根據(jù)不同的地區(qū)和行業(yè)而各有差異。在各地的所有高管中，有不少人將環(huán)境問題（包括氣候變化）視為機(jī)遇。雖然在處理影響企業(yè)一般性運(yùn)營的社會政治問題方面，高管們多少正變得較為適應(yīng)，但面對公眾期望他們的企業(yè)參與解決重大全球問題的主張，他們還是顯得有些為難。相比之下，社會利益相關(guān)群體希望能對企業(yè)施加更大的壓力，促使他們對其中的大部分問題采取行動
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在制定處理社會政治問題的戰(zhàn)略時(shí)，不僅了解這些問題，而且還了解壓力的來源，他們將會做得更好。高管們將監(jiān)管人員視為所在行業(yè)的企業(yè)面臨的大部分社會和政治壓力的主要來源，這可能反映出他們對企業(yè)與社會之間契約關(guān)系的看法具有局限性。企業(yè)高管處理社會政治問題時(shí)采用的策略并不如他們預(yù)期的那樣有效，這表明高管們?nèi)孕璨粩鄬W(xué)習(xí)掌握處理這些問題的正確方式。
    最常用的策略包括媒體和公關(guān)、游說監(jiān)管機(jī)構(gòu)、廣告和營銷、首席執(zhí)行官的演講、可持續(xù)性報(bào)告以及慈善事業(yè)，這些策略并不一定會被看作是最有效的方法。與這些非常傳統(tǒng)的處理企業(yè)與社會關(guān)系的方法相比，高管們認(rèn)為，一些不經(jīng)常使用的策略更為有效，如執(zhí)行符合社會道德的政策、吸引其他利益相關(guān)群體的參與、提高關(guān)于產(chǎn)品或流程風(fēng)險(xiǎn)的透明度，以及革新產(chǎn)品線和生產(chǎn)工藝。這些可能不經(jīng)常使用的策略會直接影響運(yùn)營，或反映了企業(yè)與社會之間日益廣泛的契約關(guān)系。利益相關(guān)群體從一些很少使用的策略中看到了更多的潛在價(jià)值，而且他們對一些廣泛使用的策略印象并不深刻。他們的評價(jià)表明，他們希望少聽到一些夸夸其談，多看到一些實(shí)際行動。
    綜上所述，展望未來公眾期望企業(yè)幫助解決重大全球問題的意愿越來越強(qiáng)烈。很多企業(yè)高管需要反思自己的社會戰(zhàn)略，探索緩解這些壓力的方式。企業(yè)可能會發(fā)現(xiàn)能與其他社會利益相關(guān)群體形成互惠互利的合作關(guān)系，共同解決社會政治問題。同時(shí)，企業(yè)高管應(yīng)該考慮較少依賴面向媒體的策略，而更多采取調(diào)整企業(yè)運(yùn)營的行動，以滿足社會需求和緩解社會壓力，并反映企業(yè)在社會中更廣泛的作用。