變頻器目前在國(guó)內(nèi)應(yīng)用較多的是節(jié)能.上世紀(jì)80年代后期至90年代初,國(guó)際品牌開始涌進(jìn)中國(guó)大陸,主要是日本還有我國(guó)臺(tái)灣的品牌,這奠定了中國(guó)變頻器的市場(chǎng)應(yīng)用基礎(chǔ).中國(guó)對(duì)變頻器的需求將超過(guò)100億元人民幣.
　　丹麥最大的工業(yè)公司丹佛斯以2500萬(wàn)美元并購(gòu)了浙江海利電子科技有限公司,組建起浙江海利普電子科技有限公司.丹佛斯此舉在國(guó)內(nèi)變頻器領(lǐng)域引起震動(dòng),國(guó)內(nèi)變頻器領(lǐng)域再次引起關(guān)注.近兩年,變頻器市場(chǎng)取得了超乎平常的增長(zhǎng)速度,估計(jì)超過(guò)40,市場(chǎng)規(guī)模突破了50億元人民幣.雖然這種超速增長(zhǎng)難以繼續(xù)保持,但是考慮到市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,尤其中高壓變頻器市場(chǎng)的巨大潛力,這個(gè)市場(chǎng)在未來(lái)5～10年內(nèi)保持超過(guò)10,即略高于GDP增長(zhǎng)的速度還是有非常大的可能性.如此類推,在3～5年之后,中國(guó)對(duì)變頻器的需求將超過(guò)100億元人民幣.
　　變頻器目前在國(guó)內(nèi)應(yīng)用較多的是節(jié)能.上世紀(jì)80年代后期至90年代初,國(guó)際品牌開始涌進(jìn)中國(guó)大陸,主要是日本還有我國(guó)臺(tái)灣的品牌,這奠定了中國(guó)變頻器的市場(chǎng)應(yīng)用基礎(chǔ).1996年國(guó)家原機(jī)械部等四部委推薦國(guó)產(chǎn)29個(gè)廠家33個(gè)規(guī)格的變頻器,但由于國(guó)內(nèi)廠家受技術(shù)資金及要害元器件的制約和體制等原因一直未有大的發(fā)展,始終未形成和國(guó)外品牌抗?fàn)幍木置?進(jìn)入21世紀(jì),變頻器行業(yè)高度裂變,眾多國(guó)外品牌在中國(guó)建廠,原來(lái)的國(guó)產(chǎn)品牌的人員和資金不斷分離,成立多家制造企業(yè),主要集中在沿海如廣東、浙江、山東、上海等.
　　從1990年初變頻器引入中國(guó),經(jīng)過(guò)10余年的推廣和使用,低壓變頻器已經(jīng)得到廣大企業(yè)用戶的認(rèn)可,品牌也從單一的國(guó)外品牌發(fā)展到70多個(gè).日本公司進(jìn)入中國(guó)早,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)做過(guò)深入仔細(xì)的調(diào)查和研究,有針對(duì)性地推出適合我國(guó)國(guó)情的產(chǎn)品,目前市場(chǎng)占有率最高,達(dá)60以上;歐美公司進(jìn)來(lái)晚,但產(chǎn)品檔次高、容量大,價(jià)格也昂貴,占有份額30左右;還有不到10的份額被我國(guó)臺(tái)灣產(chǎn)品占領(lǐng);真正我國(guó)大陸的品牌市場(chǎng)占有率很低,而且產(chǎn)品檔次低.
　　在變頻器業(yè)界內(nèi)有這樣一種說(shuō)法,誰(shuí)擁有高壓變頻器技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就將在未來(lái)的變頻器行業(yè)乃至工控領(lǐng)域占有一席之地.
　　2005年5月底,國(guó)內(nèi)高壓變頻的領(lǐng)航企業(yè)北京利德華福電氣技術(shù)有限公司公布,公司第300套高壓變頻業(yè)績(jī)誕生.與此同時(shí),利德華福自去年開始建設(shè)的國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的高壓變頻器的生產(chǎn)基地也落成啟用.這一消息在高壓變頻領(lǐng)域被稱為重大事件.
　　雖然國(guó)內(nèi)利德華福等品牌效應(yīng)在逐漸形成,但與國(guó)外的西門子、ABB等知名品牌相比,還存在較大差距.經(jīng)對(duì)使用變頻器的專業(yè)技術(shù)人員和治理人員的訪談得知,目前我國(guó)高壓變頻器的主導(dǎo)品牌是西門子、ABB和三菱,我國(guó)低壓變頻器則是西門子、ABB等品牌主導(dǎo)市場(chǎng).

　　近幾年,由于能源緊張及生產(chǎn)工藝等各方面的要求,高壓變頻器已成為大型生產(chǎn)企業(yè)節(jié)能工作的必由之路.在與長(zhǎng)期壟斷這一市場(chǎng)的國(guó)外產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)產(chǎn)高壓變頻器也已占有1/3的市場(chǎng)份額.據(jù)國(guó)家《電動(dòng)機(jī)調(diào)速技術(shù)產(chǎn)業(yè)化途徑與對(duì)策的研究》報(bào)告披露,中國(guó)發(fā)電總量的66消耗在電動(dòng)機(jī)上.而中國(guó)目前電動(dòng)機(jī)裝機(jī)容量已超過(guò)4億千瓦,而高壓電機(jī)約占一半,高壓電機(jī)中近70拖動(dòng)的負(fù)載是風(fēng)機(jī)、泵類、壓縮機(jī),其中一半適合調(diào)速,即有約7500萬(wàn)千瓦的高壓電機(jī)處在浪費(fèi)運(yùn)行的狀態(tài).從目前高壓變頻器的一般使用情況來(lái)看,平均節(jié)電可達(dá)30,因而,無(wú)論是在新建項(xiàng)目中,還是在技改項(xiàng)目中,高壓變頻系統(tǒng)的投入和使用,其節(jié)能效果不言而喻.
　　有變頻業(yè)內(nèi)人士保守猜測(cè),高壓變頻市場(chǎng)穩(wěn)定之后的年平均市場(chǎng)容量應(yīng)在80億～90億元.
　　據(jù)介紹,目前技術(shù)成熟的高壓變頻器多用于高能耗企業(yè)的泵站、風(fēng)機(jī)等設(shè)備.因?yàn)樵诠こ淘O(shè)計(jì)中,泵站、風(fēng)機(jī)等設(shè)備普遍留有30富余功率,這樣在運(yùn)行中存在“大馬拉小車”的現(xiàn)象.裝上高壓變頻器后,可以根據(jù)泵站、風(fēng)機(jī)實(shí)際流量,減小功率,可節(jié)電30～40.
　　今年,浙江巨化股份有限公司在相關(guān)設(shè)備上安裝了第一臺(tái)高壓變頻器,一臺(tái)耗電量很大的水泵節(jié)約了44的電量.根據(jù)該公司的測(cè)算,這樣一來(lái),他們每年可以節(jié)省下98萬(wàn)度電,按照每度電0.5元計(jì)算,公司一年就可以少花49萬(wàn)元電費(fèi).安裝一臺(tái)高壓變頻器,公司花費(fèi)了100萬(wàn)元左右,因此只要兩年他們就可以收回成本了.于是,巨化公司6月份的時(shí)候又和節(jié)能公司簽訂了協(xié)議,計(jì)劃再買入兩臺(tái)高壓變頻器.
　　“像巨化這樣已經(jīng)嘗到甜頭的企業(yè)漸漸多了起來(lái),但是總的來(lái)說(shuō)安裝過(guò)高壓變頻器的企業(yè)還不多.”一直致力于推廣高壓變頻器的易嘉節(jié)能公司工程師張向陽(yáng)告訴記者,適合安裝高壓變頻器的企業(yè)其實(shí)不少,至少存在4000多臺(tái)的市場(chǎng)空間,但是目前市場(chǎng)的接受程度還很低,企業(yè)已經(jīng)使用的高壓變頻器還不到幾百臺(tái).
　　從事這一技術(shù)推廣服務(wù)工作的易嘉節(jié)能公司的杜賢國(guó)坦言,出現(xiàn)這一情況的原因,一方面是因?yàn)楦邏鹤冾l器投資較大,每臺(tái)需上百萬(wàn)元;另一方面是不少企業(yè)對(duì)高壓變頻器的可靠性心存疑慮,擔(dān)心增加設(shè)備后影響泵站、風(fēng)機(jī)工作的可靠性.有關(guān)能源專家認(rèn)為,要讓節(jié)能真正成為“第五能源”,不能一味地花錢造電廠,更應(yīng)該花錢研究和推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備,讓更多的企業(yè)從“被動(dòng)節(jié)能”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)節(jié)能”,需要政府部門更多的節(jié)能服務(wù).