如果能在某一種新生事物誕生之時就對它關(guān)注，伴隨它成長，與它一起開創(chuàng)新的時代，那會是怎樣一種波瀾壯闊的人生？
　　我們要接觸的就是這樣一個人——北京機床研究所(以下簡稱“機床所”)副總工藝師金福吉。
1962年，他畢業(yè)于北京化工學(xué)校，專業(yè)是有機合成。誰能想到這么一位專業(yè)與機床沒有任何聯(lián)系的中專學(xué)生，卻會在畢業(yè)的時候義無反顧地投入機床行業(yè)？
　　“在金工實習(xí)的時候，我發(fā)現(xiàn)了自己對機床的興趣，加上當(dāng)時的機床所非常出名，在畢業(yè)分配的時候，我堅定地選擇了機床所。”金福吉告訴記者，在那個年代中專生已經(jīng)算是高學(xué)歷了。于是，從那時起，機床所多了一位勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的新員工，普通機床車間多了一位中專生操作手。只是，在那個時間點上，誰又能預(yù)料到這位上進的年輕人會在幾十年后成為這個行業(yè)泰斗一般？
　　開創(chuàng)，艱難的開始
　　不管是對于行業(yè)還是個人，平穩(wěn)發(fā)展都是最理想的狀態(tài)，可是金福吉貌似沒有太好的運氣。
由于機床所的一些變動、搬遷，金福吉的工作環(huán)境并不平穩(wěn)。直到上個世紀(jì)70年代，機床所里的生產(chǎn)、研究才開始逐漸恢復(fù)，金福吉總算有了一個比較穩(wěn)定的工作環(huán)境。
　　1974年，機床所開始研制數(shù)控機床，引入了一臺日本牧野的臥式加工中心。后來機床所自行研制出了JCS013——我國的第一臺臥式加工中心。所里決定讓正在鏜床班任班長的金福吉參與這臺機床的數(shù)控應(yīng)用研究。就是這個決定，讓金福吉成為了中國最早研究數(shù)控機床應(yīng)用的那群人中的一員。 　　　　

 

　　讓所里做出這樣的決定，除了臥式加工中心的形式及加工對象與鏜床比較接近外，還因為金福吉個人的杰出表現(xiàn)——動蕩的環(huán)境并沒有讓這個年輕人前進的腳步有過哪怕一絲遲緩�！伴_創(chuàng)是讓人興奮的，困難也同樣是明顯的�！苯鸶＜�說，“當(dāng)時遇到的最大困難是來自知識層面的。數(shù)控機床集機、電、液、氣、儀于一體，高度自動化和現(xiàn)代化，對于技能知識和理論知識的要求都比較高。面對這臺機床，我深深感到自己知識的不足�！�
　　那是一個沒有其他成功經(jīng)驗或者案例可以借鑒的年代，習(xí)慣了用JAVA這樣高級的語言寫程序的人不妨想想：當(dāng)時數(shù)控系統(tǒng)選用的是分離軟件，程序都是用紙帶打孔……解決辦法很簡單也很有挑戰(zhàn)性：在實踐中了解、摸索和學(xué)習(xí)。這位曾先后任機床所車工班班長、鏜床班班長、數(shù)控工段段長、大件車間主任、模具部部長、副總工藝師的機床操作手，在這樣的條件下踏出了數(shù)控機床應(yīng)用的第一步。
　　那些基石
　　1978年，機床所引入了日本發(fā)那科的7M系列數(shù)控系統(tǒng)。這是我國引入的第一套數(shù)控系統(tǒng)。這套專用數(shù)控系統(tǒng)的引進，為數(shù)控機床的應(yīng)用開辟了很多便利空間，讓數(shù)控機床的應(yīng)用變得更加直接，更加快捷，更加方便。

　　度過了最初開創(chuàng)的艱辛，金福吉伴隨著數(shù)控機床的發(fā)展而迅速成長，“1981年，機床所研制出了JCS018立式加工中心，也是我國第一臺立式加工中心。這臺立式加工中心配的是發(fā)那科最新的專用數(shù)控系統(tǒng)。隨著硬件的充實，我們覺得要做的事情多了起來。1982年，我們舉辦了我國的第一期數(shù)控機床應(yīng)用培訓(xùn)班�！�
　　這無疑是一個影響深遠的事件，而金福吉這次扮演的是一位教練的角色。
這個每期少則六七十人、多則八九十人數(shù)控機床應(yīng)用培訓(xùn)為我國數(shù)控機床領(lǐng)域培養(yǎng)了最早的那群數(shù)控人才。如今這群人很多都是各個機床企業(yè)的總工、副總工或者專家，成為了我國數(shù)控機床行業(yè)的基石。
　　高度，來自于歲月的累積
　　如今數(shù)控機床的應(yīng)用已是大勢所趨，從業(yè)人員達百萬之多。但我們的應(yīng)用水平還處于基礎(chǔ)階段。造成這樣的低水平的原因何在？
　　對此，金福吉分析說：“我國自行生產(chǎn)的數(shù)控機床以普及型的中低端機床為主，不少廠家把進口的高檔數(shù)控機床當(dāng)樣機來用，僅限于圍繞某個特殊零件來做分析應(yīng)用。而國外機床廠限制數(shù)控機床的一些高級功能和核心技術(shù)對我國的出口。許多用戶在買了數(shù)控機床之后，由于生產(chǎn)管理和創(chuàng)新意識的缺乏，只是考慮如何用新買的數(shù)控機床加工以前的那些零件，僅僅是應(yīng)付生產(chǎn)。如此一來，數(shù)控機床的生產(chǎn)潛能、新技術(shù)的價值并沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮。”
　　金福吉認(rèn)為數(shù)控機床應(yīng)用水平偏低與我國對數(shù)控機床工藝的研究不足有很大關(guān)系，“數(shù)控工藝不是一個單一的環(huán)節(jié)，不僅要有機床，還需要對刀具、卡具、加工對象進行研究。對于如何抓住數(shù)控機床的規(guī)律，挖掘數(shù)控機床的使用價值，許多廠家做得很不夠�！�
　　這已經(jīng)不是某一個點或者面的問題了。金福吉認(rèn)為，想提高應(yīng)用水平，從培訓(xùn)的角度講，數(shù)控機床的培訓(xùn)者需要開闊的視野，了解當(dāng)今數(shù)控機床行業(yè)的前沿理念和操作方法；培訓(xùn)者應(yīng)具有扎實的基本技能，熟悉工件的裝卡定位，能準(zhǔn)確地編制程序，能熟練地調(diào)試加工程序；培訓(xùn)者應(yīng)當(dāng)善于總結(jié)加工中的成功與失敗案例，并進行交流，最終促進技術(shù)的提高。
　　“為什么數(shù)控大賽如此受歡迎？除了能讓能工巧匠展示才能之外，還為選手們搭建了一個相互交流的平臺，這是最關(guān)鍵的！”金福吉最近還在為全國數(shù)控技能大賽的籌備工作而忙碌。
　　“我經(jīng)常對那些參加數(shù)控機床大賽的選手們說，‘你們是比賽的佼佼者，但你們并不是數(shù)控應(yīng)用的精英。比賽有很大程度的偶然性�！�我們要鼓勵他們繼續(xù)走下去，把我國的數(shù)控應(yīng)用上升到新的水平�！苯鸶＜�語重心長地說，“數(shù)控機床應(yīng)用包羅萬象，需要我們一大批人、幾代人去孜孜不倦地追求。”

　　“工藝改進最終取決于工藝系統(tǒng)”
　　金福吉告訴記者：“機床、刀具、卡具、加工對象共同構(gòu)成了工藝系統(tǒng)，工藝改進最終取決于工藝系統(tǒng)�！�
　　金福吉認(rèn)為如今我們行業(yè)對工裝卡具缺少足夠的關(guān)注，機床需要配套的是高效、可靠且快捷的卡具，“比如說瑞典的3R卡具，他們的卡具在精度和效率上，領(lǐng)先了我們很多。而我國只有少數(shù)幾家廠子從事專門的卡具生產(chǎn)�！�
　　除了卡具，高效的刀具在數(shù)控機床的應(yīng)用中，也是必不可少的。我國的刀具產(chǎn)量雖然比較大，但是在高效、高精刀具領(lǐng)域，我們和國外的差距還比較大。當(dāng)然，國外的刀具價格偏高，有不少企業(yè)難以接受�！八�以在粗加工和半精加工中，我們用的是國內(nèi)的刀具；在精加工中，為了滿足加工質(zhì)量，我們一般選用國外的優(yōu)質(zhì)刀具。如此一來，就限制了數(shù)控機床最終效益的發(fā)揮�！�
　　“當(dāng)然，數(shù)控機床不是萬能的。我們還應(yīng)該根據(jù)數(shù)控機床的特點，合理地安排工件。如在加工過程中，工件的變形、加工的控制，都需要在實踐中反復(fù)地摸索和提高�！�
　　“有時候我們會圍繞一個尺寸，研討半年甚至更長的時間。數(shù)控機床的操作細化開來，是許多非�；�本的操作，但正是這些操作的無數(shù)種組合產(chǎn)生了那些看起來非常復(fù)雜和精細的零件。許多操作者被自己的閱歷和操作經(jīng)歷所局限。我經(jīng)常問我們的工程師，‘你的程序是不是最佳的？你的切削參數(shù)是不是最佳的？你的走刀路線和軌跡是不是最合理的？’”正是這樣精益求精的態(tài)度，使得這位老專家在技術(shù)和風(fēng)度上讓業(yè)內(nèi)人士、好學(xué)后進為之折服。
　　在采訪中途，金福吉起身從一個大立柜里拿出4塊手表的主夾板，然后一字?jǐn)[在記者的眼前。
手表零件的加工是一種微細零件的精密加工。金福吉為記者講解道：“在這么一個小小的空間內(nèi)，要進行平面加工、孔加工，最小的直徑只有0.3毫米，如此細微的零件，對鏜刀、鉆頭都是一種挑戰(zhàn)，所以我們在做此類加工的時候，選用的都是國外的優(yōu)質(zhì)刀具。而且，針對這個零件我們所做的規(guī)范設(shè)計工作就繁雜無比，工裝卡具的設(shè)計、刀具的選擇、程序的合理編制、機床的調(diào)整等工作更是缺一不可。小小的零件，蘊含的卻是無數(shù)次的運算與調(diào)試�！�
　　金福吉告訴記者，現(xiàn)在業(yè)余時間大量閱讀的是專業(yè)書籍，再有空余時間也大多用來和同行老友交流心得，同時還為數(shù)控機床應(yīng)用做力所能及的推廣。作為副總工藝師，作為中國致力于數(shù)控機床應(yīng)用的先鋒，金福吉深知自己肩上擔(dān)子的分量，深知人才培養(yǎng)對于這個行業(yè)是何等重要。
　　“我們把工作交給年輕人，我們?yōu)樗麄儎?chuàng)造各種條件。比如說，把這些工程師送到海外去接受培訓(xùn)，或者讓他們?nèi)�參加各種學(xué)習(xí)班。在工作中，我們也給予他們足夠的信任，把一些難加工的零件交給他們加工，讓他們實踐，鼓勵他們總結(jié)成功經(jīng)驗�！苯鸶＜�認(rèn)為，信任的開明環(huán)境，能夠讓年輕人放開手腳實踐自己的才華。

　　面對這么一位長者，我們不由地又想起了他說的那句話：“數(shù)控機床應(yīng)用包羅萬象，需要我們一大批人、幾代人去孜孜不倦地追求�！�