“政策和國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境的變化，集中在薄弱之處爆發(fā)的特點(diǎn)正暗合了現(xiàn)在中國(guó)緊固件企業(yè)面臨的情況，生存騰挪的空間更小，應(yīng)急性的打價(jià)格戰(zhàn)已難以渡過(guò)難關(guān)�！�

 

　　一個(gè)深深融入世界制造業(yè)循環(huán)的龐大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)制造的緊固件她的每一次呼吸，都影響著這個(gè)世界上產(chǎn)量最多的群體生意和生活，對(duì)她的未來(lái)更多的則充滿期待，盡管這個(gè)朝氣蓬勃的經(jīng)濟(jì)體正面臨著成長(zhǎng)的煩惱。

 

　　人力成本的增壓

 

　　勞動(dòng)力成本、環(huán)保成本、生產(chǎn)資料價(jià)格、人民幣升值帶來(lái)的出口壓力等諸多因素，哪一個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展影響最為直接？應(yīng)該是勞動(dòng)力成本。

 

　　當(dāng)前的全球競(jìng)爭(zhēng)中，緊固件中小型企業(yè)主要是依靠成本優(yōu)勢(shì)，具備技術(shù)和附加值優(yōu)勢(shì)的還很少。因此，新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，企業(yè)用工成本可能大幅提高超過(guò)30%，將會(huì)把緊固件制造企業(yè)的利潤(rùn)全部吞噬掉。

 

　　在比較了我國(guó)和東南亞、印度、拉美等國(guó)的勞動(dòng)力成本后，業(yè)內(nèi)人士指出：盡管?chē)?guó)內(nèi)的勞動(dòng)力成本不斷升高，卻不會(huì)影響中國(guó)制造的緊固件的競(jìng)爭(zhēng)力。其判斷依據(jù)是，“勞動(dòng)力”指能夠進(jìn)入勞動(dòng)市場(chǎng)的實(shí)際總?cè)丝�，東南亞等國(guó)勞動(dòng)力規(guī)模并不大，且勞動(dòng)力素質(zhì)普遍不太高。

 

　　越南最多不過(guò)5000萬(wàn)人口，那些要到越南等東南亞國(guó)家投資的外資企業(yè)很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使目前中國(guó)用工成本有所上升，但以雇用同等素質(zhì)的工人衡量，中國(guó)的勞動(dòng)力成本仍比上述國(guó)家更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。即使東南亞各國(guó)勞動(dòng)力成本真的低廉一些，也不過(guò)是影響投資吸引力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)局部因素，由此看來(lái)，定位于保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的新《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)，完全必要的。

 

　　尋找升級(jí)的新動(dòng)力

 

　　在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上，今后一段時(shí)期，中國(guó)緊固件業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)波動(dòng)控制在5%-8%左右。緊固件協(xié)會(huì)的一位負(fù)責(zé)人如是說(shuō)，這是防止當(dāng)前過(guò)于緊縮可能造成緊固件的經(jīng)濟(jì)發(fā)展失速的危險(xiǎn)，避免緊固件經(jīng)濟(jì)大起大落。

 

　　出口退稅調(diào)整、節(jié)能減排政策強(qiáng)力推動(dòng)等只是在逼迫緊固件企業(yè)走上轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，但是缺乏相應(yīng)的鼓勁企業(yè)自主創(chuàng)新的配套措施。在約束性政策導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本劇增的情況下，大型緊固件企業(yè)還可以通過(guò)向低廉地區(qū)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)力等方式來(lái)應(yīng)對(duì)，中小型緊固件企業(yè)很多由于無(wú)法化解成本壓力而倒閉。

 

　　差異化、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是緊固件企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展方向，但是這些必須要有人才和資金的長(zhǎng)期投入，企業(yè)還必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。一些緊固件企業(yè)升級(jí)動(dòng)力的缺失，不僅僅表現(xiàn)在自主研發(fā)積極性上，關(guān)鍵是要使它們對(duì)宏觀政策有一定的確定性，要對(duì)未來(lái)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略預(yù)期。

 

　　在浙江沿海地區(qū)一些出口緊固件的中小型企業(yè)，早年已經(jīng)積累了500萬(wàn)元以上的資產(chǎn)，在用工、原材料成本激增和人民幣升值等不利因素影響下，許多干脆關(guān)門(mén)大吉，反正錢(qián)賺得也不少了。

 

　　現(xiàn)在緊固件企業(yè)家疲勞感日增，企業(yè)升級(jí)的動(dòng)力在哪里。

 

　　隱性抗?fàn)幙磫?wèn)題

 

　　我們無(wú)法控制的資源性成本，在國(guó)際定價(jià)中不斷沖破可能承受的心理底線；包括土地和勞動(dòng)力在內(nèi)的要素成本也因逐漸吃緊的土地政策和今年實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》而大幅增加，即使如此，仍然出現(xiàn)用工荒，員工開(kāi)始對(duì)薪金擁有更高的期望，來(lái)自企業(yè)和專家的對(duì)勞動(dòng)力成本上漲的研究數(shù)據(jù)分別是15%-30%；另外，在全球變暖的議題中，企業(yè)越來(lái)越多的意識(shí)到要為環(huán)保支出成本。

 

　　成本之外還有匯率的影響，外貿(mào)出口的企業(yè)不得不面對(duì)“銷(xiāo)售額”的貶值；一些以出口為主的企業(yè)讓他們不得不轉(zhuǎn)回競(jìng)爭(zhēng)已白熱化的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，所有的不利因素在2008年的春天集中顯現(xiàn)。

 

　　政策和國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境的變化，集中在薄弱之處爆發(fā)的特點(diǎn)正暗合了現(xiàn)在中國(guó)緊固件企業(yè)面臨的情況，生存騰挪的空間更小，應(yīng)急性的打價(jià)格戰(zhàn)已難以渡過(guò)難關(guān)。

 

　　過(guò)去的10年間，中國(guó)緊固件企業(yè)更多想的是生存的事情，如今企業(yè)在面對(duì)政策變數(shù)和市場(chǎng)環(huán)境的變化時(shí)，怎樣擁有超強(qiáng)的應(yīng)變反應(yīng)能力，對(duì)難題可以找到解決之道，舉例來(lái)說(shuō)，并不是消化新《勞動(dòng)合同法》帶來(lái)的成本上升這一單一問(wèn)題，而是緊固件企業(yè)必須從低成本、低利潤(rùn)的生產(chǎn)模式中升級(jí)問(wèn)題。

 

　　緊固件企業(yè)成功的秘訣是什么？是建立龐大的信息系統(tǒng)，而不是大幅裁員將工廠外移，而是看問(wèn)題的態(tài)度。只有真正改變看問(wèn)題的態(tài)度，才能引導(dǎo)企業(yè)在漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中，持續(xù)改進(jìn)。