劉建榮  齊重數(shù)控裝備股份有限公司董事長

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)直接聯(lián)系市場，最了解市場和消費者需求，最能發(fā)現(xiàn)技術創(chuàng)新的方向。因此，企業(yè)自身具有技術創(chuàng)新的內(nèi)在需求和動力。

如果沒有企業(yè)的運用，任何科技成果都難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。世界歷史證明，新興產(chǎn)業(yè)的崛起、新興國家的強盛，都依賴于一批企業(yè)在技術創(chuàng)新上的突破和商業(yè)化的運用。

企業(yè)自主創(chuàng)新一定要講“功利”。“功”在國家，“利”在企業(yè)，包括合作者和客戶。一些小國家，有錢了，可以在國際市場買很多需要的東西，但中國這樣的大國不行，人家有戒心，核心技術和關鍵設備不賣給你，必須要自主創(chuàng)新。

國家的需要、市場的需求是企業(yè)創(chuàng)新的落腳點，像我們這樣的裝備制造企業(yè)，自主創(chuàng)新必須追求實效，離開了國家需要和市場需求的創(chuàng)新產(chǎn)品只能束之高閣。國家資金有限，不能什么都靠國家立項，要主動研究國家產(chǎn)業(yè)政策和布局，國家重大項目以及下游用戶的潛在需求，都是我們創(chuàng)新的方向。

實踐證明，企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升，除了依靠自身的技術學習與積累之外，一條重要途徑就是加強產(chǎn)學研合作。共同的利益追求是產(chǎn)學研結(jié)合的動力與基點。要把知識產(chǎn)權作為解決利益分配機制問題的中心環(huán)節(jié)，圍繞知識產(chǎn)權創(chuàng)造、擁有、應用和保護等各個環(huán)節(jié)，用具有法律約束的方式明確各方的責、權、利，保障產(chǎn)學研合作各方的利益。

目前，中國的裝備制造業(yè)正由“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型，在這個過程中自主創(chuàng)新就是“助推器”。