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1988年，從清華大學(xué)剛剛碩士畢業(yè)的李敬茂偶然去參觀了一次展覽會(huì)，來(lái)自日本的一家空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)在展會(huì)上展出了變頻空調(diào)產(chǎn)品，并號(hào)稱這種產(chǎn)品能比普通空調(diào)產(chǎn)品節(jié)能30%——這個(gè)結(jié)果讓學(xué)熱能工程出身的李敬茂很感興趣，李敬茂當(dāng)場(chǎng)向廠商索取了一些資料，帶回去進(jìn)行研究。
1996年，經(jīng)過(guò)鍥而不舍地鉆研，李敬茂終于成功研制出交流變頻控制技術(shù)，并于1997年在國(guó)內(nèi)進(jìn)行了批量生產(chǎn)，1998年產(chǎn)量高達(dá)9萬(wàn)套，用于國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的空調(diào)產(chǎn)品上。1999年，李敬茂研發(fā)出全直流變頻空調(diào)控制器，并成立了自己的公司，李敬茂的變頻創(chuàng)業(yè)路自此一發(fā)不可收拾。
回顧起創(chuàng)業(yè)的艱辛和這么多年對(duì)變頻技術(shù)的執(zhí)著堅(jiān)持，如今已是青島朗進(jìn)集團(tuán)董事長(zhǎng)的李敬茂的臉上帶著幾分沉重：“有好幾次，都流淚了，但還是要堅(jiān)持下來(lái)�！�
現(xiàn)在，朗進(jìn)集團(tuán)以變頻技術(shù)為核心順利發(fā)展了三塊業(yè)務(wù)：機(jī)車空調(diào)、變頻多聯(lián)機(jī)以及變頻控制器，2008年年底，李敬茂想讓朗進(jìn)集團(tuán)上市。
不懈堅(jiān)持
2004年前后，中國(guó)的家電變頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入低谷期，李敬茂的業(yè)務(wù)發(fā)展和資金周轉(zhuǎn)也因此受到了威脅。
“我印象最深刻的一次，是2004年的建廠紀(jì)念日。那年我跑到濟(jì)南去接兩個(gè)日本朋友，他們是特意來(lái)參加建廠慶�；顒�(dòng)的。但后來(lái)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)在太緊張，廠慶取消了。和他們通知完這個(gè)消息，我就落淚了。”李敬茂說(shuō)。
幸運(yùn)的是，李敬茂基于變頻控制而開(kāi)發(fā)的機(jī)車空調(diào)業(yè)務(wù)當(dāng)時(shí)已經(jīng)可以贏利，李敬茂最癡迷的變頻器業(yè)務(wù)也得以幸存下來(lái)。2005年開(kāi)始，李敬茂的變頻器業(yè)務(wù)開(kāi)始逐步贏利。
據(jù)李敬茂介紹，目前，朗進(jìn)的變頻器產(chǎn)品已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外多個(gè)大企業(yè)中應(yīng)用，國(guó)內(nèi)排行前10位的空調(diào)制造企業(yè)就有5家采用朗進(jìn)的產(chǎn)品，臺(tái)灣地區(qū)目前也有7家空調(diào)制造商采用了朗進(jìn)的產(chǎn)品，并遠(yuǎn)銷到意大利、美國(guó)、馬來(lái)西亞等地區(qū)，而且這些渠道還將朗進(jìn)的控制器返銷到日本�！皬囊�(guī)模和市場(chǎng)份額來(lái)看，朗進(jìn)都是排在國(guó)內(nèi)同行業(yè)最前列的�！崩罹疵院赖卣f(shuō)。
李敬茂認(rèn)為，雖然行業(yè)內(nèi)都知道變頻空調(diào)是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，但到目前為止，國(guó)內(nèi)的變頻空調(diào)市場(chǎng)還沒(méi)有完全啟動(dòng)。“日本1983年變頻空調(diào)上市，1986年變頻空調(diào)占整個(gè)市場(chǎng)的30%，僅僅用了3年就實(shí)現(xiàn)。而中國(guó)變頻空調(diào)已經(jīng)經(jīng)歷了十多年的發(fā)展，目前的市場(chǎng)份額還不到5%。這說(shuō)明控制器行業(yè)的發(fā)展很困難，這也是國(guó)內(nèi)從事變頻控制器的企業(yè)越來(lái)越少的原因�！�
“但我們一定會(huì)堅(jiān)持做下去�！崩罹疵治�，國(guó)內(nèi)變頻空調(diào)市場(chǎng)一定會(huì)啟動(dòng)�！澳壳叭毡�99%以上的空調(diào)是變頻產(chǎn)品，歐盟各國(guó)及美國(guó)也已提高了空調(diào)的能效等級(jí)，再加上2009年國(guó)內(nèi)空調(diào)能效將會(huì)強(qiáng)制提高，變頻空調(diào)高速增長(zhǎng)期應(yīng)該很快就會(huì)來(lái)到�！�
李敬茂甚至表示，朗進(jìn)已經(jīng)為變頻空調(diào)市場(chǎng)的增長(zhǎng)做好了充分的準(zhǔn)備，目前，朗進(jìn)已經(jīng)從幾個(gè)人的小公司發(fā)展到目前擁有一個(gè)百人的研發(fā)中心，２個(gè)生產(chǎn)基地（青島即墨電子生產(chǎn)廠、萊蕪空調(diào)生產(chǎn)廠），500員工的團(tuán)隊(duì)，2007年朗進(jìn)集團(tuán)完成私募資金5000萬(wàn)元，2008年初成立股份公司，爭(zhēng)取在2008年年底上市。
UIPM設(shè)想
“家里的變頻空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)的變頻控制器壞了，你可以去維修站買一個(gè)直接裝上就可以了�！薄@是李敬茂對(duì)《電器》記者描繪的家電變頻控制器產(chǎn)品的美好未來(lái)，如果按照這個(gè)描述，變頻控制器將是一個(gè)通用的模塊化產(chǎn)品。
朗進(jìn)已經(jīng)成功開(kāi)發(fā)出這種模塊化的變頻控制器產(chǎn)品，并稱之為UIPM模塊。UIPM是將高電壓、大功率器件，驅(qū)動(dòng)控制保護(hù)電路、變頻功能軟件集成的一個(gè)器件，該模塊實(shí)現(xiàn)了功率器件的國(guó)內(nèi)封裝，空調(diào)廠家采購(gòu)控制器件時(shí)，成本更低。同時(shí)，模塊系統(tǒng)的功能控制、轉(zhuǎn)距控制、正弦波控制，一個(gè)UIPM就可以實(shí)現(xiàn)客戶的全部需要。
據(jù)朗進(jìn)技術(shù)部門一位負(fù)責(zé)人介紹，UIPM上內(nèi)嵌的變頻技術(shù)軟件既可控制交流壓縮機(jī)又可控制直流無(wú)刷壓縮機(jī)，實(shí)現(xiàn)了AC/DC變頻電機(jī)通用控制；同時(shí)既控制室外AC調(diào)速風(fēng)機(jī)，又控制PWM電壓控制的DC風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)AC/DC風(fēng)機(jī)控制；實(shí)現(xiàn)控制四通閥、電子閥、繼電器、排水電機(jī)、進(jìn)水閥等，檢測(cè)4路溫度或AD；通過(guò)通訊命令，UIPM還可以自動(dòng)改寫EEROM的數(shù)據(jù)，選擇各種控制方式，提高了可靠性。此外，UIPM實(shí)現(xiàn)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化控制，通過(guò)內(nèi)嵌的功能軟件和內(nèi)置的EEROM實(shí)現(xiàn)選擇用途（空調(diào)、洗衣、冰箱工業(yè)變頻器）和功能（冷熱控制、除霜、電子閥、繼電器、各種洗衣程序……）。該負(fù)責(zé)人表示，變頻控制器實(shí)現(xiàn)UIPM集成后，主控板與IPM封裝成一個(gè)厚模，減少了線束和PCB板尺寸，降低了原材料成本，空調(diào)制造商選用UIPM后，可以改變分項(xiàng)采購(gòu)單片機(jī)MCU與IPM再進(jìn)行組裝的方式，節(jié)省成本的同時(shí)又豐富了產(chǎn)品功能。
據(jù)悉，朗進(jìn)UIPM項(xiàng)目已經(jīng)被山東省政府認(rèn)定為2008年省重點(diǎn)項(xiàng)目，朗進(jìn)科技已經(jīng)投資5000萬(wàn)元人民幣興建了全套UIPM生產(chǎn)和檢測(cè)線，從購(gòu)買IPM晶片、基板、控制PCB到最終的UIPM封裝全套自動(dòng)化生產(chǎn)都由朗進(jìn)自己完成。
對(duì)于UIPM的未來(lái)，李敬茂表現(xiàn)得非常自信�！癠IPM產(chǎn)品適用于家電變頻控制系統(tǒng)，是家電控制器的換代產(chǎn)品。像‘intel inside’在個(gè)人電腦的核心技術(shù)標(biāo)志，朗進(jìn)的目標(biāo)是形成家電行業(yè)的‘朗進(jìn)inside’技術(shù)標(biāo)志，并使朗進(jìn)依靠變頻家電的巨大市場(chǎng)進(jìn)入電力電子模塊生產(chǎn)領(lǐng)域，進(jìn)而進(jìn)入電力電子芯片產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)領(lǐng)域，促進(jìn)中國(guó)電力電子行業(yè)的發(fā)展。”
“修內(nèi)功”的企業(yè)文化
雖然朗進(jìn)有優(yōu)秀的技術(shù)作為背景支撐，但讓李敬茂最感到驕傲的，卻不是技術(shù)，而是朗進(jìn)的企業(yè)文化。“之前我也曾經(jīng)認(rèn)為技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的最核心動(dòng)力，但現(xiàn)在，我認(rèn)為建立一支穩(wěn)定、有活力的團(tuán)隊(duì)更重要�！�
據(jù)記者了解，朗進(jìn)通過(guò)多項(xiàng)政策讓員工和企業(yè)緊密的聯(lián)系在一起，朗進(jìn)的骨干人員一直非常穩(wěn)定。這些政策包括：建立購(gòu)房貸款基金，幫助員工購(gòu)房成家；員工職業(yè)生涯體系，幫助員工隨企業(yè)發(fā)展而成長(zhǎng)；通用獎(jiǎng)勵(lì)體系，幫助員工合理合法取得收益，體現(xiàn)多勞多得、特殊貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)；全員收益與公司效益掛鉤，體現(xiàn)員工收益帶有分紅性質(zhì)，個(gè)人與集體利益一致，員工是企業(yè)的主人；企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，激發(fā)員工的發(fā)明創(chuàng)造提供原動(dòng)力；員工子女計(jì)劃內(nèi)招生入大、中專、本科，公司提供部分學(xué)費(fèi)；股權(quán)激勵(lì)，員工成為股東，具有投資人地位，受到長(zhǎng)期激勵(lì)等。
“現(xiàn)在很多企業(yè)都在進(jìn)行制度化規(guī)范管理，而朗進(jìn)則不僅僅是這些，我認(rèn)為修好企業(yè)的‘內(nèi)功’非常有必要，這是朗進(jìn)獨(dú)特的地方，很多大企業(yè)的員工看了我們的企業(yè)文化后，都被吸引了�！崩罹疵瘡�(qiáng)調(diào)說(shuō)。
現(xiàn)在，朗進(jìn)正在準(zhǔn)備上市。按照李敬茂的規(guī)劃，眾多企業(yè)員工將從企業(yè)上市動(dòng)作中受益。“我的想法是，讓員工做企業(yè)的主人，這樣企業(yè)才更有凝聚力。”
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