2008年機械工業(yè)增速放緩態(tài)勢分析
信息來源:減速機信息網 責任編輯:lihongwei
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“當前的行業(yè)運行數(shù)據不具有代表性,2008年中國機械工業(yè)行業(yè)的走勢將于6月才能趨于明朗。”中機聯(lián)專家委的各大行業(yè)協(xié)會負責人給出的分析結果引起業(yè)內人士極大關注。
分析2008年一季度機械行業(yè)的經濟運行:產銷繼續(xù)保持高位運行,增幅回落;出口交貨值、新產品產值增長比上年回落明顯,多數(shù)重點產品產量繼續(xù)保持上年的良好增勢;利潤持續(xù)增長,增值回落;外貿進出口繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。
統(tǒng)計數(shù)據顯示,今年1~3月,機械工業(yè)產銷高位運行,增幅回落。全行業(yè)完成工業(yè)總產值19057.09億元,同比增長28.81%,增速比去年同期回落3.63個百分點。全行業(yè)完成銷售產值18561.39億元,同比增長30.41%,增速同比回落0.74個百分點。
1~2月,全國機械工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤581.27億元,同比增長36.86%,比去年同期增幅下降16.41個百分點。其中,內燃機、石化、重型、機床等行業(yè)利潤增幅均超過50%。
雖然,利潤是前兩個月的數(shù)據,但從總體趨勢上可以看出,利潤增幅仍出乎意料。利潤增長幅度過大,遠高于產銷增長幅度。
“利潤大漲是表象!辈涛┐榷ㄕ摬⒎治鰞纱笥绊懸蛩兀阂皇怯捎诓糠制髽I(yè)所用原材料仍是去年低價時購入,原材料價格大幅上漲而帶來的成本壓力尚未充分體現(xiàn);二是部分機械工業(yè)領域的上市公司通過資本市場獲利,對主業(yè)的盈利水平產生了扭曲。
企業(yè)人士也有說法:年初的數(shù)據多數(shù)不準確。相關企業(yè)或根據需要對去年12月份的財務數(shù)據作必要處理。
另一值得關注的問題是,機械工業(yè)的產銷率高達97.4%,是否表明行業(yè)運行整體向好?
從產銷數(shù)據看,一季度機械工業(yè)產銷增速均呈小幅回落態(tài)勢?偖a值回落速度快于銷售產值,產銷基本保持同步增長,銷售增長略快于產值增長1.6個百分點,銜接良好。同時,產銷增速均在28%以上,仍在高位運行。其中,機械產品產銷率為97.4%,比去年同期提高1.28個百分點。
蔡惟慈分析,諸多機械制造企業(yè)預測到整機產品會隨鋼價水漲船高,刻意對產品銷售做出“日程安排”這在一定程度上給市場產銷實際變化情況提供了錯誤信息。
出口驟降促優(yōu)勝劣汰
2008年一季度,機械工業(yè)出現(xiàn)了近幾年少有的“進口增幅快于出口增幅”態(tài)勢。
從2006年起,機械工業(yè)已由凈進口變?yōu)閮舫隹冢砻鳈C械工業(yè)國際競爭力的提高。針對此次變化,蔡惟慈坦承“這一走勢令人擔憂”。
中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會委員、原機械工業(yè)部進口辦公室主任鄭國偉用“出口驟降”來形容一季度行業(yè)進出口形勢。
統(tǒng)計數(shù)字顯示,今年1~2月,機械工業(yè)進出口總額達621.67億美元,同比增長26.69%,比去年同期增幅回落11.01個百分點,出口340.42億美元,同比增長25.96%,比去年同期增幅回落31.68個百分點,進口281.25億美元,同比增長27.58%,比去年同期增幅提高8.31個百分點,進口快于出口1.62個百分點,累計貿易順差59.17億美元。
鄭國偉分析原因認為,出口增速大幅下降主要基于:受美國次貸危機的影響,世界經濟出現(xiàn)下滑態(tài)勢,國際市場需求有所下降;人民幣升值影響;銀行貸款利率不斷提高;出口退稅不斷下調;企業(yè)自身生產成本逐步提高。
進口增速加快的主要原因有:國內固定資產投資不斷加快;國家日前出臺了鼓勵進口高新設備產品的相關政策,影響還在繼續(xù)。
對于機械制造企業(yè)來說,進口增幅快于出口增幅又意味著什么?中機聯(lián)給出的答案是:出口增速回落,有利于加速國內企業(yè)優(yōu)勝劣汰,加快行業(yè)產業(yè)結構調整步伐。
分析2008年機械行業(yè)面臨的國內外市場環(huán)境,市場環(huán)境趨緊,經濟發(fā)展中的諸多不確定因素增加,包括受到勞動力成本上升,原材料價格上漲,水電油運價格上漲,資金使用率成本增加,人民幣升值潛力不減,出口政策仍在繼續(xù)調整,用戶行業(yè)發(fā)展裝備制造業(yè)等諸多因素影響,中機聯(lián)預計,今年機械行業(yè)利潤增速將小幅回落。
對此,朱森第建議,行業(yè)企業(yè)應“眼睛向內”,加快自身產品結構調整,加強節(jié)材能力,加大新產品研發(fā)力度,提升企業(yè)綜合競爭力。
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