每?jī)赡暌粚玫纳虾��?guó)際模具展覽會(huì)是制造業(yè)一個(gè)重要的國(guó)際展覽，今年的展覽會(huì)盛況空前。值此之際，大昭和精機(jī)株式會(huì)社小峰毅社長(zhǎng)也親臨了這一展會(huì)，籍此，制造業(yè)的幾個(gè)相關(guān)媒體采訪了小峰毅社長(zhǎng)。小峰毅社長(zhǎng)就大昭和公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品研發(fā)狀況及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)等有關(guān)問題用了兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間向各位記者進(jìn)行了介紹。
　　小峰毅社長(zhǎng)首先對(duì)媒體新老朋友的見面感到非常高興。他先提到電視播報(bào)發(fā)生在四川的地震災(zāi)害，他從心里向?yàn)?zāi)區(qū)表示慰問。他還說，胡錦濤主席去了日本大阪和奈良，感受到非常好的氣氛，對(duì)中日關(guān)系體現(xiàn)向前看的思想，非常感動(dòng)。
　　接著小峰毅社長(zhǎng)切入了正題。他說，前些年去過北京機(jī)床展覽會(huì)，看到中國(guó)的刀具發(fā)展非常快。不過，大家更加關(guān)注機(jī)床，對(duì)刀柄等還不是很關(guān)心。其實(shí)加工是離不開這些的，長(zhǎng)期以來(lái)，加工精度、刀具壽命與刀柄有很密切的關(guān)系。刀柄的跳動(dòng)精度好，刀具壽命可以提高一倍甚至更多，這一點(diǎn)得到了驗(yàn)證。所以我們幾十年來(lái)一直致力于這一類高精度產(chǎn)品的開發(fā)。為了廣大用戶理解這個(gè)關(guān)系，我們花了很大的努力。其實(shí)我們對(duì)開發(fā)的產(chǎn)品不是宣傳單個(gè)的產(chǎn)品而是給用戶展示整個(gè)的一個(gè)系統(tǒng)。對(duì)于技術(shù)問題來(lái)不得半點(diǎn)虛假，半點(diǎn)糊涂，需要有大量的數(shù)據(jù)來(lái)支撐、來(lái)證明，我們有很多來(lái)驗(yàn)證開發(fā)產(chǎn)品精度做實(shí)驗(yàn)的設(shè)備，顯示這些產(chǎn)品的特點(diǎn)，如高速照像機(jī)、攝像機(jī)等，這樣從根本上來(lái)追求產(chǎn)品在實(shí)際加工中的性能。從整個(gè)世界范圍內(nèi)來(lái)說，包括中國(guó)，刀具水平越來(lái)越高。但是有很多企業(yè)總是想刀具買便宜一點(diǎn)好。其實(shí)這種刀具每天用的話，利潤(rùn)在丟失。從真正的成本講，耗在刀柄、刃具上是很小的。好的刀柄有利于降低刀具磨損，而且有利于提高加工效率。在公司發(fā)展中，我們也教育我們的員工理解這種貴和便宜的關(guān)系，然后再去教育我們的用戶，我們追求的低成本，最終的含義是，一個(gè)刀柄是貴了，但會(huì)帶來(lái)加工水平的提高，那么用戶就會(huì)樂意使用這個(gè)產(chǎn)品。通過這幾天的展覽可以看到，中國(guó)企業(yè)發(fā)展水平非�？欤�所以我們的產(chǎn)品會(huì)有很大的發(fā)展空間。我們銷售的產(chǎn)品也是這樣，愈是高端的產(chǎn)品，銷售成長(zhǎng)越是快。現(xiàn)在世界上都在關(guān)注一個(gè)重要的問題就是環(huán)境，即二氧化碳的排出問題，說是一個(gè)很大的問題，體現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域是很多小的問題。比如我們的刀柄，是一個(gè)很小的領(lǐng)域，也能體現(xiàn)環(huán)境意識(shí)。比如高性能的刀柄可以延長(zhǎng)刀具壽命40%、50%，即消耗的材料和能源就會(huì)少，從這個(gè)角度講，那也是有意義的。
　　在兩年前，大昭和曾向中國(guó)媒體記者透露將逐步公開BIG PLUS刀柄系統(tǒng)的問題。小峰毅社長(zhǎng)說道，近幾年我們已經(jīng)向國(guó)外很多工具生產(chǎn)企業(yè)開放，如山特維克、KOMET等，日本廠家有兩家，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。還準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)展，最終世界各國(guó)的刀具廠家都會(huì)開放，形成一個(gè)規(guī)格。對(duì)刀具企業(yè)來(lái)說，很多企業(yè)靠做別人的產(chǎn)品來(lái)生存，仿制這個(gè)產(chǎn)品在這個(gè)基礎(chǔ)比別人的產(chǎn)品好的話無(wú)可厚非。從某個(gè)角度講，往往是有些公司制造這類產(chǎn)品質(zhì)量明顯不足，這樣沒有價(jià)值，還不如直接和別人技術(shù)合作。大家看山特維克的樣本，都標(biāo)有BIG PLUS系列，成為山特維克的一個(gè)補(bǔ)充。山特維克是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是合作伙伴，BIG PLUS提供給山特維克之后，歐美市場(chǎng)發(fā)展很快，每半年翻一倍。
　　在產(chǎn)品的開發(fā)方面，我們?cè)谶@屆東京機(jī)床展將發(fā)表一個(gè)攻絲器，目前世界上還沒有，我們通過自身幾十年的攻絲器開發(fā)積累，經(jīng)過改良，這次是一個(gè)全新的產(chǎn)品。從我們的角度講，刀具行業(yè)需要發(fā)展，我們要做刀具行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。比如快鋒立銑刀，幾年前開發(fā)的新產(chǎn)品，我們也是用戶感覺到在使用中存在的各種各樣的問題，所以開發(fā)了這個(gè)產(chǎn)品，它的最顯著的特點(diǎn)是低抗力，非常低。幾年之后，山特維克、住友等紛紛開發(fā)了這種低抗力銑刀。但我們一點(diǎn)不是埋怨界內(nèi)的朋友，通過我們這個(gè)行為，就象干柴點(diǎn)了一把火，使整個(gè)行業(yè)能夠得到發(fā)展，大家同時(shí)進(jìn)步，這樣也是我們真正的目的。在日本刀具行業(yè)中，我們公司和很多公司不一樣，很有特點(diǎn)。除了開發(fā)生產(chǎn)的同時(shí)，不斷吸收其他公司的一些優(yōu)點(diǎn)。一些歐美企業(yè)，還有其他一些公司，不管它是多么大或者多么小，只要是他有特點(diǎn)的那些產(chǎn)品，或者確實(shí)是好產(chǎn)品，我們會(huì)與他進(jìn)行技術(shù)合作，但我們決不仿制別人的產(chǎn)品。從1982年開始，我們和多家海外公司進(jìn)行技術(shù)合作，當(dāng)然生產(chǎn)全部是我們自己。吸收技術(shù)的同時(shí)，也向這些公司提供技術(shù)。通過這些，我們希望整個(gè)行業(yè)的興旺，大家共同發(fā)展。當(dāng)時(shí)日本企業(yè)是跟著歐美走的，走仿制的路。所以我們?cè)陂_發(fā)產(chǎn)品、制造產(chǎn)品、甚至是制定價(jià)格，我們不忘記我們的用戶是職業(yè)的，不會(huì)馬馬虎虎把新開發(fā)的產(chǎn)品草就的推進(jìn)市場(chǎng)，因?yàn)橛脩糇罱K很清楚，這個(gè)產(chǎn)品是好是壞。我們?cè)谶@種思想指導(dǎo)下，無(wú)論產(chǎn)品質(zhì)量還是產(chǎn)品價(jià)格都一直處于領(lǐng)導(dǎo)地位。我們的全球化戰(zhàn)略主要是在技術(shù)上，刀柄這個(gè)行業(yè)是個(gè)小類行業(yè)，大量的技術(shù)人才不現(xiàn)實(shí)，和全世界這個(gè)行業(yè)當(dāng)中有特點(diǎn)的優(yōu)秀同行進(jìn)行合作�？雌饋�(lái)我們的研發(fā)人員只有幾十個(gè)人，如果把合作伙伴加起來(lái)就相當(dāng)于技術(shù)部有幾百人在工作。所以我們能始終保持我們的產(chǎn)品技術(shù)上是領(lǐng)先的地位。
　　記者提出大昭和是否開展交鑰匙一類的系統(tǒng)工程問題時(shí)，小峰毅社長(zhǎng)認(rèn)為，我們有這方面的能力。但是從做生意的角度來(lái)說，如果我們提供一個(gè)系統(tǒng)有些用戶不會(huì)愿意給你一個(gè)系統(tǒng)的價(jià)格。包括設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品，用戶不會(huì)給你設(shè)計(jì)的費(fèi)用，而只是給產(chǎn)品的費(fèi)用。目前我們沒有這樣做。一個(gè)刀具廠家來(lái)完成為用戶提供一個(gè)系統(tǒng)有時(shí)還不是很現(xiàn)實(shí)。最終來(lái)說，這個(gè)市場(chǎng)成熟到什么程度，還有待考察。很多用戶要求提供系統(tǒng)，要分析其原因。有的用戶自身沒有這個(gè)技術(shù)力量，有的單純想利用廠商的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。不管怎樣，針對(duì)某個(gè)客戶確實(shí)有這個(gè)需求，無(wú)論是從技術(shù)上還是從生產(chǎn)的角度，我們是會(huì)去做。從另一個(gè)角度，對(duì)于工具管理這一塊，從系統(tǒng)化方面我們有一定的準(zhǔn)備。我們從20幾年前就開始推出了工具管理系統(tǒng)軟件。所有刀柄、刀具、機(jī)床、卡具通過這些軟件來(lái)管理。比如，目前一些用戶對(duì)于卡具問題，當(dāng)要制造一個(gè)新產(chǎn)品時(shí)，就會(huì)在倉(cāng)庫(kù)里找各式各樣的卡具。其實(shí)可以將所有卡具裝上IC芯片，在CAD/CAM時(shí)進(jìn)行模擬裝卡，這樣的卡具是不是合適就一目了然。然后這一個(gè)技術(shù)可以作為固有技術(shù)進(jìn)行保存。當(dāng)前機(jī)械加工行業(yè)中，這些方面的管理還是很原始的。從表面看，發(fā)展很快，高速加工機(jī)床等等，其實(shí)管理還很原始。比如，沒有哪家公司的主軸是芯片管理的，一個(gè)主軸銷售到美國(guó)、英國(guó)，主軸更換的數(shù)據(jù)給不出。我們公司從早些就開始了，每把刀柄編了制造號(hào)碼，何時(shí)設(shè)計(jì)何時(shí)生產(chǎn)都有保存。目前世界上，將刀柄一把一把的進(jìn)行管理，這樣的廠家很少，所以說系統(tǒng)化的問題，包括交鑰匙工程等，目前的情況是還有各種各樣的技術(shù)上的原因所局限。在航空制造業(yè)幾十年之前，做得很多，我們?cè)谟��?guó)的代理，有的客戶接觸空客，同時(shí)賣機(jī)床、賣刀具，在銷售中用這樣的機(jī)床、這樣的刀柄刃具進(jìn)行模擬加工，最后給用戶提供一個(gè)方案，用這樣的系統(tǒng)對(duì)比加工時(shí)間，轉(zhuǎn)速多少，效率多少，大體上是這個(gè)意思。從英國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程看，制造業(yè)有一段時(shí)間衰退得很厲害，很多人從制造業(yè)流失到金融等行業(yè)，所以有一段時(shí)期內(nèi)空客也是這樣，很多加工企業(yè)中缺乏這樣的人才，只能求助于外界。
　　中國(guó)市場(chǎng)如何盡快的獲得發(fā)展，作為廠家動(dòng)態(tài)地了解這個(gè)市場(chǎng)也是需要做的。在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中，對(duì)整個(gè)世界的的情況都要做了解。如果只是在某個(gè)時(shí)期去了解、去調(diào)查，需要花很多的時(shí)間。幾十年來(lái)，我們是一直關(guān)注這個(gè)市場(chǎng)，同時(shí)和這個(gè)市場(chǎng)在成長(zhǎng)。對(duì)于任何一個(gè)產(chǎn)品，舉例說，我們要推出一個(gè)攻絲器，整個(gè)世界上有哪些攻絲器，最低水平的最高水平的攻絲器都要了解。必須對(duì)任何一個(gè)廠家的產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)把握。就是說，對(duì)整個(gè)世界市場(chǎng)的發(fā)展，我們?cè)趺锤鶕?jù)目前刀具的水平，讓某個(gè)產(chǎn)品在這個(gè)市場(chǎng)上有一個(gè)更大的發(fā)展。我們?cè)谑畮啄昵熬团c金萬(wàn)眾合作，四年前在上海設(shè)立了代表處。在中國(guó)市場(chǎng)上，我們會(huì)全面地支持金萬(wàn)眾的發(fā)展，我們會(huì)有一些想法，會(huì)是和金萬(wàn)眾共同來(lái)做，我們?cè)谌魏我粋�(gè)國(guó)家都是一個(gè)代理。中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度最快，一年比一年快，是10年前的30多倍，前三年的3倍以上。中國(guó)的銷售額很快就要占到10%。
　　記者們關(guān)心大昭和的經(jīng)營(yíng)狀況處于何種水平。小峰毅社長(zhǎng)說，首先是設(shè)立這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)目標(biāo)，要使企業(yè)成為這個(gè)行業(yè)的的用戶，甚至說在行業(yè)中有關(guān)聯(lián)性，成為這些企業(yè)的一個(gè)財(cái)產(chǎn)。一個(gè)國(guó)家，如果是國(guó)民整體的實(shí)力素質(zhì)不行，國(guó)家得不到發(fā)展。作為一個(gè)企業(yè)，沒有好的人才，沒有人才的進(jìn)步，也就沒有企業(yè)的進(jìn)步。我們以前給有些記者提到過，大昭和有一個(gè)不變的理念，無(wú)論多么穩(wěn)定的時(shí)候都要抱有危機(jī)感，反過來(lái)，多么不穩(wěn)定的時(shí)候都要有勇氣去挑戰(zhàn)。日本有一個(gè)帝國(guó)數(shù)據(jù)銀行這么一個(gè)機(jī)關(guān)，每年調(diào)查每一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力、信譽(yù)程度、經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行打分。在日本，規(guī)模大的企業(yè)在一部上市，規(guī)模小的企業(yè)在二部上市。一部上市超過80分的企業(yè)很少，給我們打分是81.4，我們沒有上市。在機(jī)械制造行業(yè)是前5名。前幾年有一段時(shí)間日本經(jīng)濟(jì)不景氣，這兩年機(jī)床行業(yè)好了。機(jī)床行業(yè)不景氣，大家都不景氣。對(duì)大昭和來(lái)說，工作量就少了，自己開始建造工廠，不景氣時(shí)建了5座工廠，營(yíng)業(yè)所都重新買地，9個(gè)都做好了。大昭和在日本開會(huì)都是通過營(yíng)業(yè)所電視中心召開電視會(huì)議，電視中心也進(jìn)行員工和客戶培訓(xùn)，這樣新的技術(shù)盡快地傳輸?shù)娇蛻糁�。大昭和�?dāng)前的任務(wù)就是盡量營(yíng)造一個(gè)好的環(huán)境，為下一代打基礎(chǔ)。
　　對(duì)于大昭和進(jìn)入汽車領(lǐng)域的情況如何，小峰毅社長(zhǎng)介紹，分成兩個(gè)部分，我們?cè)谄�車生產(chǎn)線上一般不去沾邊，在汽車生產(chǎn)線上特殊工具比較多，而且特別是汽車制造商，價(jià)格控制很厲害，從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)講，工具商的利潤(rùn)微薄。但我們的產(chǎn)品在汽車零部件和模具廠應(yīng)用很多。
　　小峰毅社長(zhǎng)還進(jìn)一步補(bǔ)充說明了BIG PLUS系統(tǒng)的一些情況。在日本，所有機(jī)床廠家都生產(chǎn)BIG PLUS主軸，歐美機(jī)床也越來(lái)越多的采用這一系統(tǒng)。這是有好處的，比普通的刀柄成本多不了多少。刀具系統(tǒng)目前被認(rèn)為是兩面定位時(shí)代，機(jī)床在高速化，機(jī)床主軸在高速時(shí)發(fā)生的離心力很大，拉釘在拉，刀柄被拉進(jìn)去，靠法蘭端面頂住，阻止了被拉進(jìn)去，剛性增強(qiáng)。