對(duì)于沈陽機(jī)床的新任掌門關(guān)錫友，中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)總干事長(zhǎng)吳柏林評(píng)價(jià)說：“性格方面，他有兩個(gè)特點(diǎn)：務(wù)實(shí)、穩(wěn)��；能力方面，他是技術(shù)出身，但是也精通管理，屬于全能型人才；再有一個(gè)就是人緣很好。 ”

關(guān)錫友，1964年3月出生，1988年7月畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)機(jī)械工程系機(jī)械制造專業(yè)，黨的十七大代表，國務(wù)院政府特殊津貼獲得者。他表示，引導(dǎo)沈陽機(jī)床實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的組織與管理的全面轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)在五年后實(shí)現(xiàn)公司“國際化、世界級(jí)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，是他就任董事長(zhǎng)之后最想干的事情。

全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)及沈陽機(jī)床戰(zhàn)略目標(biāo)的確立，對(duì)經(jīng)理層的能力水平提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，關(guān)錫友認(rèn)為，當(dāng)務(wù)之急是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。企業(yè)的經(jīng)營理念要由技術(shù)型、制造能力型向創(chuàng)意型、技術(shù)服務(wù)型轉(zhuǎn)變；由關(guān)注成本控制的產(chǎn)品經(jīng)營，向關(guān)注贏利模式的產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營一體化轉(zhuǎn)變；由突出制造優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，以自我為主的組織與管理，向突出資本優(yōu)勢(shì)、模式優(yōu)勢(shì)，以客戶為中心的組織與管理轉(zhuǎn)變；集成公司的“硬實(shí)力”與“軟實(shí)力”，形成具有極大市場(chǎng)獲得能力的商業(yè)模式。關(guān)錫友還強(qiáng)調(diào)，在“又好又快、既大又強(qiáng)”的經(jīng)營方針中，“好”是反映整體運(yùn)營質(zhì)量，“快”是指發(fā)展速度，“大”是指經(jīng)營規(guī)模，“強(qiáng)”是指產(chǎn)品水平，面對(duì)國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這是沈陽機(jī)床的惟一選擇。