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戰(zhàn)略家的“烏鴉嘴”


信息來源:減速機(jī)信息網(wǎng)   責(zé)任編輯:wangxueming   
  

    戰(zhàn)略家的一切思考都是為明天做準(zhǔn)備的,但未來的事情又是難以預(yù)測的,因此戰(zhàn)略家“必然也必須經(jīng)常抱著高度戒慎恐懼的心情,而絕不敢輕易的表示樂觀”。

    看看歷史上那些著名的戰(zhàn)略家是怎么說的:

    “……不要以為它能選擇完全安全的道路,它必須了解只能采取非常有疑問的道路!慨(dāng)企圖避免某一困難時(shí),往往會(huì)遭到另一種困難。所謂謹(jǐn)慎只不過是知道如何辨別困難的性質(zhì),并選擇禍害較少的途徑而已。”(馬基雅弗利,近代戰(zhàn)略思想之祖)

    “……人們是在無邊和無底的海面上航行。既無港口,也無庇護(hù);既無起點(diǎn),也無終點(diǎn)。在做這樣的航行時(shí),其要領(lǐng)即為能在海上安全的漂浮!保▕W克肖特,英國學(xué)者)

    “夫難平者事也。(事情的變化難以預(yù)料)”(諸葛亮)

    戰(zhàn)略家要隨時(shí)想到最壞的情況,然后才能去爭取最好的結(jié)果。戰(zhàn)略家往往在人們熱情高漲的歡慶勝利的時(shí)候,提醒人們注意可能到了的危險(xiǎn)。因此,戰(zhàn)略家有一張不受歡迎的“烏鴉嘴”。而這張“烏鴉嘴”,正是能否成為真正的戰(zhàn)略家的功力所在。

    戰(zhàn)略家的眼里只有悲劇,但卻是“可能”的悲劇,是可以避免的悲劇。在看到未來的悲劇的時(shí)候,如果還能夠通過今天的行動(dòng)而有所補(bǔ)救,有所改變,有所規(guī)避,有所開拓,則可以避免悲劇。而那些明明能夠避免卻沒有避免的悲劇,才是真正的悲劇。因此,戰(zhàn)略家是悲觀而不消極的。

    戰(zhàn)略家的憂患意識(shí)不是杞人憂天,而是有真實(shí)的依據(jù)的。老子說,“無有大患,為吾有身。”人有了這個(gè)身體,就有生老病死,就有了寵辱禍福,就有了無限煩惱。而一個(gè)組織也是一樣,因?yàn)樗且粋(gè)類生命體,就會(huì)需要生存條件,就需要消耗資源,而同類的主體又有很多,就要爭斗不休,參與爭斗的主體多種多樣,局勢復(fù)雜多變,如果追求“沒有問題”,可能只有等到組織消亡之后才有可能!凹拔釤o身,何患之有?”

    “身”既然是憂患的根源,而除非滅亡,不能做到“無身”,因此任何組織的“憂患”就是必然的。這也是致力于組織長期生存的戰(zhàn)略家的宿命。

    也有人能夠跳出這種宿命,這個(gè)人就是創(chuàng)辦了佛教的釋迦牟尼。他創(chuàng)辦的佛教組織歷經(jīng)2500多年,卻沒有一個(gè)統(tǒng)一的中央控制者(譬如教皇),是一個(gè)典型的“網(wǎng)絡(luò)組織”。我們常常說“百年老店”,說一個(gè)企業(yè)存活一百年已經(jīng)很不錯(cuò)了,絕大多數(shù)企業(yè)組織的壽命都不如創(chuàng)始人的自然壽命長,可見一個(gè)組織的存活是多么不容易,其憂患是多么的普遍。佛教組織也許能夠給我們一些啟發(fā),正如易經(jīng)所說,“見群龍無首,吉”。

 

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