在改革開放中崛起的江蘇省泰興減速機(jī)廠,現(xiàn)已成為中國減速機(jī)生產(chǎn)基地，中國機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)。2004年公司完成含稅銷售收入6億元，創(chuàng)利稅1.5億元，交納泰興兩稅及基金規(guī)費(fèi)8500萬元。公司擁有員工近3000人，其中工程技術(shù)人員586人，占地38萬平方米，擁有固定資產(chǎn)3.8億元，已形成年產(chǎn)20萬臺(tái)、10億元減速機(jī)的規(guī)模。公司以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)聞明全國，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)11年雄居全國同行榜首。泰星牌減速機(jī)成為中國減速機(jī)行業(yè)唯一的國家“121”重點(diǎn)保護(hù)名優(yōu)產(chǎn)品、全國用戶滿意產(chǎn)品，贏得了國家重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的青睞。企業(yè)獲得了科學(xué)管理先進(jìn)企業(yè)、全國創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理先進(jìn)企業(yè)、江蘇省文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。      
　　公司堅(jiān)持改革中管理，管理中改革。早在1985年，就率先在全國創(chuàng)造了目標(biāo)成本管理和干部、用工、分配制度上的“三改”管理模式，形成了能上能下競爭上崗、實(shí)際計(jì)酬的干部聘用機(jī)制。90年代初，又獨(dú)創(chuàng)了供應(yīng)公開招標(biāo)制、質(zhì)量工資制、銷售買賣制的“三制”管理模式，改善了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)，對社會(huì)產(chǎn)生了巨大作用，多次獲得國家和省委、省政府的充分肯定和表彰。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下，基于對市場、對社會(huì)、對營銷更深層次的認(rèn)識(shí)，公司又提出“社會(huì)感情化”、“經(jīng)濟(jì)市場化”和“生活溫暖化”的理念，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。
　　企業(yè)始終堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，堅(jiān)持科技進(jìn)步，推進(jìn)科技創(chuàng)新。近幾年來，企業(yè)累計(jì)投資2億多元，建造標(biāo)準(zhǔn)廠房，購置一流設(shè)備。如今，企業(yè)擁有德國、美國、俄羅斯進(jìn)口的高精密鏜、銑、磨削加工中心以及克林貝克爾齒輪綜合檢查儀、三坐標(biāo)檢測儀等國際先進(jìn)的高精密生產(chǎn)和檢測設(shè)備80多臺(tái)套，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　展望未來，公司不是一味的追求什么規(guī)模，而是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)名牌，永遠(yuǎn)屹立在中華民族工業(yè)之林。        
泰興市紅旗減速機(jī)（原泰興減速機(jī)總廠）全國供應(yīng)各類型號(hào)的減速機(jī)整機(jī)和配件，也可訂購相配套的電機(jī)。紅旗是泰興減速機(jī)總廠旗下的另一品牌，擁有泰興減速機(jī)總廠的技術(shù)和服務(wù)隊(duì)伍作保障,是泰興減速機(jī)從業(yè)30年以來的典范。

In the reform and opening up in Jiangsu Province taixing reducer factory, has become China reducer production base, China machinery industry top 500 key enterprises. In 2004, the company achieved sales revenue of 600 million yuan including tax, and profit tax of 150 million yuan