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產(chǎn)品直通車

人物訪談　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

·2005CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物公眾提名人汪海
青島雙星成功轉(zhuǎn)型，由原來以鞋業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，變成擁有鞋業(yè)和輪胎、機(jī)械三大主業(yè)，輪胎成為其主要的利潤來源，實(shí)現(xiàn)“為汽車穿鞋”的夢想。 2005年8月，雙星機(jī)
·做本分而不朽的企業(yè)
很長時(shí)間以來，我總在問自己：什么是人生的價(jià)值，什么是企業(yè)的價(jià)值？什么東西是對人生最有意義的,什么又是對企業(yè)最有價(jià)值的？晨拓自1993
·策馬揮戈挑戰(zhàn)未來！——記江蘇泰隆減速機(jī)股份有限公司董事長殷根
42年前的那個(gè)夏天，剛剛走進(jìn)南殷紡織儀器廠的殷根章無論如何也不會(huì)想到，眼前這個(gè)不起眼的地方竟會(huì)成為他日后大展宏圖的陣地。20名職工，幾間簡陋廠房，全廠只有一張辦公桌的小廠，會(huì)在42年后由他經(jīng)營發(fā)展壯大成中國減速機(jī)行業(yè)的翹楚——
·戰(zhàn)略：中國企業(yè)未來發(fā)展須處理好三大問題
——文化價(jià)值觀、產(chǎn)業(yè)選擇與商業(yè)模式　　中國企業(yè)未來發(fā)展必須處理好三大問題：一是文化價(jià)值觀；二是戰(zhàn)略選擇；三是商業(yè)模式�！　　　　犊萍贾悄摇冯s志在編者前言里有這樣一段話：“一幫咨詢師在一起聊天，其中一個(gè)問‘你最近搞垮了幾個(gè)企業(yè)？’
·動(dòng)力來自危機(jī)感
近日，江蘇泰隆減速機(jī)集團(tuán)與國際傳動(dòng)設(shè)備領(lǐng)軍企業(yè)之一的意大利布雷維尼公司實(shí)施合資的消息，在業(yè)內(nèi)引起不小的震動(dòng)。在國際傳動(dòng)設(shè)備制造領(lǐng)域，泰隆集團(tuán)是中國巨頭，布雷維尼公司是國際巨頭，兩家融合，豈不是“引狼入室”？帶著這種疑問，筆者采訪了泰隆集團(tuán)董事長殷根章。
·《小康》雜志：誰將成為中國經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力
主持人：《小康》記者周繼秀見習(xí)記者春華嘉賓：劉世錦(國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任、研究員) 王一鳴(國
·15年狂賺25億的財(cái)富傳奇
張近東：“同我心目中的規(guī)模比，蘇寧還只是一個(gè)小企業(yè)�！� 2004年胡潤富豪榜曾給家電業(yè)留下一個(gè)笑話：家電連鎖老三、上海永樂董事長陳曉位列第66，規(guī)模、業(yè)績遠(yuǎn)超永樂的蘇寧電器董事長張近
·郎咸平對倪潤峰秋后算賬
四川長虹是一五期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，凈資產(chǎn)從3950萬元迅猛擴(kuò)張到133億元，是“中國彩電大王”，它的股價(jià)曾達(dá)到66元，是上海A股市場的龍頭，這說明國企一樣可以做得很好。但是長虹在2004年度卻報(bào)虧37個(gè)億。這時(shí)很多學(xué)者出來講話了，因?yàn)楸骼碚撀铮莻鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)體
·觀瀾湖2005胡潤百富榜
排名姓名財(cái)富（億）公司行業(yè) 1 黃光裕 140 鵬潤投資集團(tuán) 家電零售、房地產(chǎn) 2 嚴(yán)介和 125 中國太平洋建設(shè)集團(tuán) 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè) 3 陳天橋家族 117 盛大網(wǎng)絡(luò) 在線游戲、門戶網(wǎng)站 4
·比爾-蓋茨是如何當(dāng)好微軟董事會(huì)主席的
董事會(huì)主席的作用就是把樂手們整合成一個(gè)交響樂團(tuán),而他的職責(zé)就是實(shí)現(xiàn)整體的公司構(gòu)想　　千僖年剛過,時(shí)年44歲的比爾·蓋茨出人意料地宣布,將其已掌管了19年的微軟CEO之職交由同樣年紀(jì)的好友斯蒂夫·鮑爾默接任,而他自己則改司董事會(huì)主席一職,同時(shí)兼任微軟的

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